生产厂长-九游会

1、执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排
2、负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务
3、根据订单制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
4、根据生产运行计划，掌握生产进度，做好车间各部门的协调，组织分配劳动力，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本
5、负责制定生产工艺，处理生产过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系，保证生产各环节畅通
6、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务
7、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究解决厂内外有关重大问题，定期向总经理总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议
8、负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况
9、做好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率
10、公司临时安排的其它工作